【活動策劃】會議活動策劃公司策劃項目時的思路是啥?
時間:2020-12-25 作者:哈爾濱鑫時空會議活動策劃的要點,活動之所以要策劃,是為了讓活動變得有意義、能為企業(yè)達到某些目的。會議活動策劃的要點一般包含:遵守活動策劃的原則、巧用活動策劃的理由、探究活動策劃的規(guī)則、熟悉策劃書常見規(guī)范、注意活動策劃的事項、明確活動策劃者的素質(zhì)。第一、品牌與市場的全局性會議活動策劃,小到是一場客戶答謝會,達到產(chǎn)品推薦會、新品發(fā)布會、大型周年慶等,整個活動在公司里程碑上都既具有重要意義?;顒硬邉潙?yīng)根據(jù)品牌
會議活動策劃的要點,活動之所以要策劃,是為了讓活動變得有意義、能為企業(yè)達到某些目的。會議活動策劃的要點一般包含:遵守活動策劃的原則、巧用活動策劃的理由、探究活動策劃的規(guī)則、熟悉策劃書常見規(guī)范、注意活動策劃的事項、明確活動策劃者的素質(zhì)。
第一、品牌與市場的全局性
會議活動策劃,小到是一場客戶答謝會,達到產(chǎn)品推薦會、新品發(fā)布會、大型周年慶等,整個活動在公司里程碑上都既具有重要意義?;顒硬邉潙?yīng)根據(jù)品牌調(diào)性及市場定性去策劃開展,而不是脫離品牌整體調(diào)性單獨舉辦。
第二、超預算的價值服務(wù)
每家企業(yè)的會議活動預算都有限制,作為策劃人與項目統(tǒng)籌人,應(yīng)該充分利用創(chuàng)意思維、市場資源整合,利用項目有限的預算,做到超預算效果,進行資源盤活,話題炒作,提升會議活動的傳播度與美譽度。
第三、嚴謹周密的項目進度表
項目正式開展前,制作項目進度表,有助于項目按照計劃有條不紊地籌備,活動策劃者在進行工作安排時,需要細分工作表,嚴謹?shù)貙⒐ぷ鞣峙涞胶线m的部門,且制訂好合理的、具體的完成時間。
第四、細致的人員接待服務(wù)
活動現(xiàn)場嘉賓人員的接待、參會嘉賓的互動,很多組織者都容易忽視。恰相反,參會嘉賓的現(xiàn)場體驗才是口碑二次傳播與市場成交的關(guān)鍵,一味追求現(xiàn)場布置、品牌的過度吹捧,相反會造成參會嘉賓與實際體驗的不對稱,影響到品牌形象。
第五、備用的活動應(yīng)急預案
會議活動是一個系統(tǒng)性、組織性極強的系統(tǒng)工程,如果你經(jīng)常參會,你就會發(fā)現(xiàn),明明14:00開始的活動,到了點說某個大領(lǐng)導還在路上堵車,延遲到14:30開始;活動現(xiàn)場話筒突然段聲音;酒店開關(guān)跳閘;電子LED屏黑屏……等等,活動現(xiàn)場有太多臨時容易發(fā)生的突發(fā)狀況,這時候就需要提前做好各項可能會出現(xiàn)的應(yīng)急預案。
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